強(qiáng)化合規(guī)管理推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 - 公司召開企業(yè)合規(guī)管理工作動員大會暨培訓(xùn)會

發(fā)布時間：

2024-07-10

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6月28日下午，公司在總部二號會議室（主會場）組織召開“企業(yè)合規(guī)管理工作動員大會暨培訓(xùn)會”，黨委書記、董事長、總經(jīng)理冉霖出席會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工89人主會場參會，西南公司、梵凈山公司（含泉城、興印公司）、各省外區(qū)域公司和國華勞務(wù)公司、設(shè)計(jì)研究院、興瑞達(dá)貿(mào)易公司等領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在各分會場視頻參會，會議由總經(jīng)理助理、董事會秘書、紀(jì)委副書記龔菊主持。

會上，冉霖作動員講話。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前開展合法合規(guī)工作的客觀必要性、緊迫性和重要性，主要是改變企業(yè)決策隨意性大、工作責(zé)任追究難等生產(chǎn)經(jīng)營存在的短板。他提出，一是要“亡羊補(bǔ)牢”，通過梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善制度，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管控堵“漏洞”；二是要“與時俱新”，貫徹落實(shí)《新公司法》，適應(yīng)當(dāng)前大環(huán)境，改變固有工作的思維模式，規(guī)范行為，創(chuàng)新工作方式方法；三是深入貫徹《貴州建工集團(tuán)成都高管培訓(xùn)交流成果的共同聲明》等規(guī)范性文件精神，結(jié)合當(dāng)下形勢進(jìn)行管理改革、制度更新并強(qiáng)化制度執(zhí)行力。他要求所有干部職工要深刻認(rèn)識開展企業(yè)合規(guī)管理工作的目的和意義，積極參與到企業(yè)合規(guī)建設(shè)中來，加快建立有效合規(guī)管理體系，同心同行，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理、總工程師馬德智在會上宣讀了《貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司推進(jìn)合規(guī)管理工作的實(shí)施方案》。《方案》從實(shí)施依據(jù)、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作原則、完成時間、工作步驟及工作內(nèi)容和重點(diǎn)工作等6個方面對公司推進(jìn)合規(guī)管理工作進(jìn)行了安排部署。

會議特邀貴州省政協(xié)委員、貴州瀛黔律師事務(wù)所管委會主任孫光全作了題為《企業(yè)合規(guī)思維的建設(shè)與路徑》的企業(yè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)。

孫光全圍繞2023年全國建筑業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，剖析行業(yè)問題，提出解決問題的路徑，一方面是提高施工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平，另一方面即是要不斷提高施工企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，而提高管理水平的鑰匙是開展企業(yè)合規(guī)管控。他從如何加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)制度宣傳、合規(guī)制度執(zhí)行等方面作了深入淺出的闡述，為下步公司合規(guī)管理工作開展提供了清晰的思路。

通過此次大會，明確建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，動員全體干部職工結(jié)合本職工作，進(jìn)一步完善企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，避免生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制管理部陳維