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貴州建工集團(tuán)
第二建筑工程有限責(zé)任公司

凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇——公司召開“集團(tuán)2025年半年工作會(huì)精神”宣貫會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2025-07-09
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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年半年工作會(huì)精神,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),7月7日,公司召開專題會(huì),宣貫貴州建工集團(tuán)有限公司2025年半年工作會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理冉霖主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì),各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
會(huì)上冉霖解讀了集團(tuán)2025年半年工作會(huì)會(huì)議精神,深入分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢,強(qiáng)調(diào)要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”總基調(diào),以集團(tuán)戰(zhàn)略部署為指引,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)、要求和舉措,堅(jiān)定不移推動(dòng)公司健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展落地見效。
冉霖指出,上半年公司關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”,下半年需圍繞集團(tuán)“一重六大”重點(diǎn)工作,落實(shí)《成都交流成果》,沖刺年度目標(biāo),力爭“業(yè)績穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)降”。冉霖結(jié)合現(xiàn)階段公司實(shí)際情況,對(duì)下一步工作提出七點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)籌兼顧省內(nèi)外兩個(gè)市場,圍繞核心領(lǐng)域的重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo),強(qiáng)化措施執(zhí)行力度。積極開拓新平臺(tái)合作賽道,優(yōu)化合伙人合作機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)靈活匹配資源,提升合作效能。二是確保信貸借穩(wěn)定,精準(zhǔn)制定融資計(jì)劃,深化銀企協(xié)同合作。三是要深化企業(yè)自我創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)打造標(biāo)桿項(xiàng)目,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五位一體”的管理目標(biāo)。四是全面推動(dòng)“進(jìn)”與“近”清收攻堅(jiān),確保各項(xiàng)攻堅(jiān)工作取得突破性進(jìn)展。五是持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人力資源配置效能,嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度及考核辦法。實(shí)施專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,切實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)一批“能干事、想干事、干成事”的專業(yè)人才。六是公司各領(lǐng)導(dǎo)班子須以身作則,率先垂范,著力推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),將其視為高質(zhì)量發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移地踐行黨建與經(jīng)營“雙融雙促”的理念。各級(jí)干部需秉持“以上率下、真抓實(shí)干”的原則,全體員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,齊心協(xié)力,共同構(gòu)建“一盤棋、一條心、一股勁”的攻堅(jiān)格局,并持續(xù)深入開展“三好活動(dòng)”。七是筑牢安全底線,強(qiáng)化合規(guī)管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
公司將以集團(tuán)2025年半年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在下半年全力沖刺“全年紅”。通過全體員工的共同努力,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)高效的隊(duì)伍,為推動(dòng)集團(tuán)和公司健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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